Planificando y diseñando procesos: Trabajo de Mariana de La Cruz

Este gran trabajo resume todo lo aprendido, generando un pensamiento crítico, resolviendo problemas en los procesos, ya sea de un bien o de un servicio... Felicito a Mariana por su constante crecimiento.

Trabajos 5to A TM sobre Mercado

Milagros Pavón Mariana de La Cruz Cristian Briceño

Org. Industrial 6to: "Organigramas: concepto, tipos"

Tipos de Organigramas

Conozca cuáles son los diferentes tipos de organigramas y que características generales tiene cada uno de ellos... 

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría [1].

Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son los diferentes tipos de organigramas y qué características tiene cada uno de ellos.

Tipos de Organigramas:

Clasificación de organigramas: 1) Por su naturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por su presentación o disposición gráfica.

1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:


• Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman[2].


• Macroadministrativos: Involucran a más de una organización [2].


• Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado [2].

TRABAJO 5TO B TT SOBRE MERCADO

Exequiel Damian Nahir Agustina - Mariana

Planificación y Diseño de los sistemas de producción

La operatoria principal de una Empresa u Organización que realiza procesos productivos es la Gestión de Producción.
Esta gestión abarca actividades de elaboración de bienes y/o servicios que se inician con el diseño, continúa con la planificación y puesta en marcha, la operación, control de personal, insumos, maquinarias, capital e informaciones para lograr el objetivo.

Podemos encontrar dos lineas de pensamiento sobre la producción:

• Aquella que se relaciona con la fabricación (la idea de que sale humo de las chimenea en las fabricas).

• La que se vincula con la gestión de producción, como por ejemplos: las operatorias de los bancos, un viaje en colectivo, la atención de un hospital, el desarrollo de sistemas para empresas

Los sistemas de producción y su gestión

 Los procesos productivos se pueden concebir como un sistema interconectados con otras gestiones de la Empresa u Organizaciones. Es por ello que vamos a recordar el siguiente gráfico:

Seguridad e Higiene

Esta actividad es para los chicos de 6to A y B del año 2012.
El mismo lo deben presentar en el formato que deseen y mandarlo por mail a jgdecima@gmail.com.
Para ver los vídeos relacionado, deben saber que, en la escuela no podrán hacerlo por estar bloqueada todas la paginas que sean .com ( youtube.) Exitos!!!! 

Mercado: Trabajo práctico

Trabajo práctico sobre Mercado

1. ¿Qué es un mercado?
2. Componentes del Mercado: ¿cuáles son sus elementos? ¿Cómo interactúan? 
3. ¿Cómo se organizan los mercados?
4. Formas de MERCADO: Explique la COMPETENCIA PERFECTA E IMPERFECTA. Sus características y casos; con ejemplos de cada uno

 (Fotocopia en la Escuela, kisoco)